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  1. 前沿背景
  2. JPT
  3. 实践案例
  4. 调研背景

1.前沿背景

我们尝试创建一个框架和流程机制来定义大规模以用户为中(Human- Center)的和标准,包括用户主观的态度与客观的行为,显然,衡量标准不应该单独存在,应该与其他来源的研究结果进行三角测量,例如可用性研究或现场研究,这将有利于更好的决策。

目前来说,这套框架主要用于评估已推出的产品,不能替代早期或形成性的用户研究。框架以TAM(Technology Acceptance Model, Fred D. Davis. 1986,1993)与 TRA(Theory of Reasoned Action, Fishbein & Ajzen. 1975)作为框架的理论基础。

该框架适用于公司面向消费者及企业,意味着这是一套使用B& C 通用型框架,公司产品以B端产品为主导,TO C的产品性质是工具性产品,和B端一样注重的是任务的效率,以及产品在使用时满意度以及费力程度。根据实用性研究,定义主体框架,适用于B & C通用型的框架,以B端产品为导向。

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我们创建了一个综合性指标框架:愉悦,性能,任务。这些指是一个类别,团队可以在类别下定义具体的指标,用于跟踪团队关键目标的进展。例如“愉悦”类别从现有用户度量指标概括而来,愉悦包含了感知易用性而任务,性能,参与属于新的类别,主要通过大规模的行为数据来得以衡量。

我们意识到将这些具体的指标概括成一个框架,使得这些类别的规则更容易被记住,并可被其他团队所使用。