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  1. 背景洞察
  2. 收集信息
  3. 评估效果
  4. 计划步骤
  5. 行动项
  6. 全员推广

1.背景洞察

通过北极星指标才拆解下的漏斗模型,我们对照该模型发现了的增长点:获客。来解决APP用户基数严重不足,只占到了所有租户的**7%**的窘境。在这一步中我们要最大程度转化目标用户成为产品用户。

2.收集信息

确定方向后,我们开始收集业务信息,以时间轴的维度梳理了我们在获客方面做过的所有的措施。发现目前的规律是:以线上布局为主,线下布局为辅。从时间轴可以直观看到,今年3月份初面向全体用户做了局部推广,以试点形式,通过邮件方式告知了一个州的用户,我们上线了APP。紧接着,4月份面向全美,在这个过程中,也充分的利用了私域流量,在官网插入APP引流页。后半段就是布局线下的物料宣传。

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3.评估效果

我们通过漏斗模型可以看到获客总体效果其实是不佳的,我们以3~6月份界定了数据范围,可以清晰知道,我们潜在用户约15W,整体下载量不过1w出头,线上措施转化不够高。